在慶鈴項目施工現場，實地從質量管理體系、標準化作業規范、設備供貨周期和質量管控、現場施工等方面進行了全面、細致和深入的了解。重點對設備供應商的成品質量、生產工藝及供貨能力等方面進行詳細了解，確保響應合同執行標準，加強工程設備采購和質量管控， 同時也對安全管理進行了檢查。經營管理部清楚地掌握了慶鈴項目設備實際供貨情況，對供應商的真實水平有了更全面的了解。
要想降低采購成本、提高采購效率，我們只有通過多方面渠道了解到最真實的情況，才能選擇綜合水平較高的供應商。這是采購工作的關鍵因素，同時也是維系公司生產，提高產品質量的根本保障。
